Selbstbewertung zur Führungsqualität und zur Vorbereitung  auf den demografischen Wandel

Herausgeber: „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“, ein eigenständiges Netzwerk unter dem Dach der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA)

Auf 32 Seiten + Anhang will der INQA-Check Unternehmen Anregungen für eine gute Personalführung geben. Auch eine interaktive Fassung ist verfügbar. Der Check besteht aus 11 Bausteinen. Der Aufbau folgt der Logik vieler INQA-Instrumente: ein Thema pro Doppelseite mit einer Bewertung nach dem Ampelmodell. Ziel des Ganzen ist eine Selbstbewertung die am Ende mit einer „Urkunde“ INQA Personalcheck abschließt. Auch ein Vordruck für einen Maßnahmenplan ist enthalten.  

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Eine Selbstbewertung zu aktuellen Herausforderungen in Führungssituationen in der digitalisierten Verwaltung

Herausgeber: Projekt „Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung (FührDiV)“ des ifpm Instituts für Public Management der FOM Hochschule, hrsg. unter dem Dach der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA)

Mit dem 39-seitigen Check sollen vor allem Führungskräfte verschiedener Fachbereiche und der Zentralbereich Personal und Organisation öffentlicher Verwaltungen und Einrichtungen selbstkritisch ihr Führungshandeln, ihre Strukturen und Prozesse hinterfragen. Es wird beispielhaft aufgezeigt, wie durch neue Ansätze im Bereich Führung der Transformationsprozess besser begleitet werden kann. Der Check umfasst 5 Bausteine (u.a. veränderte Führungsrolle und Führungspersönlichkeit). Auch ein Vordruck für einen Maßnahmenplan ist enthalten.  

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Praxisvereinbarung und Selbstbewertung für Unternehmer*innen

Herausgeber: „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“, ein eigenständiges Netzwerk unter dem Dach der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA)

Die fünf Themenbereiche umfassende Potenzialanalyse (23 Seiten + Anhang) soll kleinen und mittleren Unternehmen einen systematischen Zugang zum Thema Arbeitszeitgestaltung ermöglichen. Unternehmen können so die Potenziale einer wirkungsvollen Arbeitszeitgestaltung ausschöpfen. Je nach Fragestellung können einzelne Themen ausgewählt oder alle Themen der Reihe nach bearbeitet werden. Auch ein Vordruck für einen Maßnahmenplan ist enthalten.

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Herausgeber: KOFA (Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung), ein Projekt im Auftrag des BMWK

Um neue Mitarbeiter*innen gut an Bord zu holen (Onboarding) und langfristig zu halten ist eine gute Vorbereitung und Begleitung notwendig. Die Checkliste stellt übersichtlich alle relevanten Faktoren zusammen, an die dabei gedacht werden sollte und bezieht dabei auch den zeitlichen Ablauf des Onboardings ein.

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„Ständige Erreichbarkeit – Ein Thema in meinem Unternehmen?“

Herausgeber: Projekt „MASTER-Management ständiger Erreichbarkeit“ im Rahmen der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA)

Durch den Selbstcheck kann geklärt werden, in welchem Ausmaß Erreichbarkeit im Unternehmen verbreitet ist, welche Auslöser sie hat und ob bereits individuelle oder betriebliche Umgangsstrategien damit bestehen. Der Check ist als Anleitung zu verstehen, selbst einen Fragebogen zu erstellen, der die betrieblichen Erfordernisse genauer abdeckt. Er behandelt dabei die Themenblöcke „Einsatzgebiete“, Auswertung“, Vorgehen“, Durchführung“ und „Inhalte“.

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